Como hacer que tu equipo remoto mantenga una actitud positiva

Feb 08, 2021

El trabajo remoto es cada vez más común debido al COVID-19. Afortunadamente, la gente ha podido descubrir sus ventajas. Tiene la capacidad de brindar a los empleados un aumento en la flexibilidad, así como un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal. Pero el trabajo remoto tiene sus desventajas. ¡Lo sé, qué sorpresa! Uno de los problemas más frecuentes es que puede resultar difícil para los miembros del equipo mantenerse enganchados entre sí cuando no pueden reunirse en persona o hablar por teléfono con frecuencia. Y según una encuesta de 2020 realizada por Monster, un sitio web de empleo global, el 69% (de 284 empleados estadounidenses) de los trabajadores remotos estaban experimentando agotamiento a principios de julio.

Entonces, ¿cómo podemos mantener a nuestros equipos comprometidos, conectados y activos en la era del trabajo remoto?

Hay algunos consejos que puedes seguir:

Cuidado con la salud del equipo

Esto puede parecer obvio y gratuito, pero para que tu equipo esté comprometido, ¡tus trabajadores deben estar saludables! Como líder de equipo o empleador, debes fomentar las prácticas de bienestar y dar consejos saludables a tu equipo. Es posible que incluso desees organizar un desafío en equipo que dure unas semanas o un mes. Esto no solo fomentará comportamientos más saludables, sino que también hará que su equipo se acerque más entre sí.

Paquetes de cuidado

Si tienes el presupuesto y la logística para llevarlo a cabo, enviar paquetes de cuidado a los empleados podría ser una excelente manera de hacerles saber que son apreciados y que forman parte de un espacio de trabajo divertido y gratificante. Empresas como TeamBuilding se especializan en este tipo de productos, pero también puedes intentar buscar lo que puedas pagar y lo que creas que tu equipo podría apreciar. A veces, el gesto es más importante que el paquete real.

Fomentar las pausas para el café

Si has trabajado en un espacio de oficina, sabes lo estimulante que puede ser pedirle a un colega que te acompañe para tomar un café y entablar una pequeña charla durante unos minutos. Cuando trabajas solo, bueno, eso es más difícil. Pero no es imposible.

Obviamente, puedes tener descansos virtuales para el café e incluso puede organizarlos de muchas maneras (Lineup ya pensó en 25, para que tú no tengas que hacerlo). Puedes programarlos para que sepas cuándo vendrán, o si deseas que sea más informal, puedes recordarle a tu equipo en reuniones semanales o diarias que se tomen un descanso con uno o dos de sus colegas.

Tener una reunión de cierre de semana

Una de las principales luchas de los trabajadores remotos es mantener los límites entre el trabajo y el ocio. Cómo no estar en línea todo el día todos los días y saber cuándo descansar puede ser difícil, más aún cuando tu espacio físico no cambia de una actividad a otra.

Por eso una reunión de cierre de semana es tan crucial. Resalta el hecho de que la jornada laboral está terminando y que el fin de semana —y con él, el ocio— está por comenzar. Sin embargo, es importante utilizar esta reunión inteligentemente. Mantenla ligera y tal vez incluso aprovecha el tiempo para mostrar aprecio por tu equipo de una manera u otra. Tal vez destaca un proyecto o a un empleado de la semana.

¡Gamify!

¿Recuerdas esa investigación que has hecho sobre la gamificación para tener usuarios más enganchados? Bueno, ¿por qué no intentar aplicarlo con tu propio equipo? Un poco de competencia —¡y sus correspondientes recompensas!— nunca lastima a nadie, así que trata de incentivarla con pequeñas tareas y logros. No te vuelvas loco con esto y conviertas todo tu negocio en una búsqueda del tesoro, pero pruébalo tal vez con algunas pequeñas tareas y revisa si funciona para ti y tus colegas.


Ahí lo tienes, cinco consejos para mejorar la actitud colectiva de tu equipo durante la era del trabajo remoto. Aplícalos y déjanos saber cómo funcionan para ti. También puedes acudir a empresas específicamente dedicadas a mantener a tu equipo de trabajo feliz y conectado, tal y como lo hace Plerk, que cuentan con planes personalizados para todo tipo de compañías. ¡Échales un vistazo!  

Una cosa más: un recordatorio amistoso de que estos consejos son geniales y todo, pero lo más importante en tu espacio de trabajo virtual es que todos se sientan escuchados y apreciados. Ese debería ser tu principal objetivo.

¡Hasta la próxima!